Branchenneutral

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die Vielfalt im Team erfolgreich nutzen und als Führungskraft meistern. Diversität bringt Herausforderungen, aber auch enorme Chancen für die Mitarbeiterführung mit sich. Erhalten Sie wertvolle Antworten auf zentrale Fragen: Was bedeutet „Diversität“ wirklich? Wie bewältigt man Generationenkonflikte? Wie erkennt und überwindet man Stereotypen? Lernen Sie, diese Themen souverän anzugehen und Ihr Team durch Vielfalt zu stärken!

N E U - In diesem Seminar bleiben Sie am Puls der Entwicklungen im qualifikationsorientierten Personaleinsatz! Im Auftrag des GKV-Spitzenverbandes arbeiten renommierte Institutionen wie die Universität Bremen und das aQua-Institut gemeinsam an einem Umsetzungskonzept. Sie erhalten exklusive Einblicke in die Empfehlungen des Modellprogramms und erfahren, wie diese die Personalplanung im Gesundheitswesen revolutionieren können.

Die Führungskräfteentwicklung hat sich im Laufe der Zeit nicht verändert. Wirklich neue Instrumente gibt es nicht. Da sich jedoch die Anforderungen an die Führungskräfte verändert haben, gilt es auch die richtigen Akzente zu setzen. Entscheiden Sie sich je nach Ihrem Hauptbedürfnis für klassische Methoden wie Coaching oder Mentoring, oder holen Sie sich neue Impulse, z. B. durch neue Methoden zum Training Ihrer Selbstwahrnehmung. Worauf Sie dabei achten sollten, erfahren Sie in diesem Seminar.

N E U - Moderation und Präsentation sind wesentliche Werkzeuge für erfolgreiche Führung und Projektarbeit. Durch zielgerichtete Moderation von Besprechungen und überzeugende Präsentation von Sachverhalten können Sie Mitarbeitende gezielt informieren, motivieren und überzeugen. So fördern Sie nicht nur das Miteinander, sondern treiben auch den Fortschritt gemeinsam aktiv voran. Nutzen Sie diese Fähigkeiten, um positive Dynamiken in Ihrem Team zu schaffen.

Seit Mai 2023 ist das deutsche Hinweisgeberschutzgesetz (HinSchG) für Unternehmen ab 50 Mitarbeitenden beweiskräftig. Doch ein Hinweisgebersystem ist weit mehr als nur eine gesetzliche Pflicht: Es bietet mitarbeitenden – insbesondere im Home Office – einen wichtigen Kommunikationskanal, um Missstände zu melden und wertvolles Feedback zu geben. Gleichzeitig hilft es Unternehmen, Verbesserungspotenziale und nachhaltige Ansätze zu identifizieren. Nutzen Sie die Chance, über regulatorische Anforderungen hinaus einen echten Mehrwert für Ihr Unternehmen zu generieren.

Betriebliches Konfliktmanagement schließt alle Maßnahmen ein, um Konflikte innerhalb eines Unternehmens zu vermeiden oder zu lösen. Ziel ist, einen Interessenausgleich zwischen den Konfliktparteien herbeizuführen und einen Kompromiss zu finden, den beide Seiten akzeptieren können. Wo viele Menschen zusammen sind, kann schnell ein Konflikt entstehen. Mit den richtigen Methoden und Tipps und einem guten Konfliktmanagement lässt sich dieser jedoch ebenso zügig wieder beseitigen. In dieser Veranstaltung setzen Sie sich aktiv mit der Entstehung, der Behebung und der Vorbeugung von konfliktären Situationen auseinander.

Die Norm DIN EN ISO/IEC 17024 fordert die Überwachung bzw. Re-Zertifizierung von Qualitätsfachpersonal zur Aufrechterhaltung akkreditierter Personalzertifikate. Im Mittelpunkt stehen dabei die fortlaufenden Entwicklungen des Qualitätsmanagements, welche durch Aktualisierungen der einschlägigen Normen initiiert und dokumentiert sind. Dabei wird der Nachweis verlangt, dass Qualitätsbeauftragte, interne Auditoren, Qualitätsmanager und Qualitätsauditoren in den letzten drei Jahren an einer mindestens 1-tägigen Schulung über Neuerungen im Qualitätsmanagement teilnehmen.

N E U - „Kommunikation ist alles – ohne Kommunikation ist alles nichts.“ Eine zielgerichtete und zugleich wertschätzende Kommunikation ist unerlässlich für ein gutes Miteinander im Team und das Erfüllen von gemeinsamen Aufgaben – und damit für den gemeinsamen Erfolg. Erfolgreiche Kommunikation wird dabei stark von der eigenen Haltung bestimmt. Dies kann man lernen und üben – auch um Stolpersteine zu vermeiden.

Datenschutz-Zertifikate, die von akkreditierten Zertifizierungsstellen vergeben werden, müssen alle drei Jahre erneuert werden. Um die Zertifizierung aufrechtzuerhalten, ist der Nachweis einer mindestens eintägigen Schulung während dieses Zeitraums erforderlich. Diese Schulungen sorgen dafür, dass Sie stets auf dem neuesten Stand der Datenschutzvorschriften bleiben und Ihre Fachkompetenz weiter vertiefen. Verpassen Sie nicht die Chance, Ihre Qualifikation aktuell zu halten und Ihre Expertise im Bereich Datenschutz zu erneuern.

Mitarbeitergespräche sind ein zentrales Führungsinstrument, um Mitarbeitende zu motivieren, klare Ziele zu setzen, Feedback zu geben und auch kritische Themen anzusprechen. Der Erfolg dieser Gespräche hängt von einer sorgfältigen Vorbereitung, einer zielgerichteten Durchführung und einer konsequenten Nachbereitung ab. Ebenso entscheidend ist das systematische Nachhalten der vereinbarten Ergebnisse. Erfahren Sie, wie Sie Mitarbeitergespräche effektiv gestalten und dadurch nicht nur die Leistung, sondern auch die Zufriedenheit und Motivation Ihres Teams steigern können.