Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Industrie, Handel, Dienstleistung und Pflegeeinrichtung. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus Unternehmen und Organisationen mit Abschlüssen im Bereich Qualitätsmanagement bzw. die Qualitätsverantwortung tragen.

Lehrgangsinhalte

Vor der Entscheidung für die richtige Entwicklungsmaßnahme geht es darum, die Spreu vom Weizen zu trennen. Orientieren Sie sich dabei an den Herausforderungen an jede Führungskraft.

Folgende Maßnahmen führen zum Ziel

Eine Entwicklungsmaßnahme sollte folgende Kompetenzen unterstützen und ausbauen:

• Bindung und Vertrauen durch Glaubwürdigkeit, Vorbildfunktion und Wertschätzung
• lang anhaltende Motivation
• Mitarbeiter- und Teamförderung durch Delegation, Partizipation und Coaching
• Leistung durch Zielvereinbarungen
• Orientierung durch offene Kommunikation
• Effizienz durch systematische Nutzung von Führungsinstrumenten
• Gesunderhaltung durch eine ausgeglichene Work-Life-Balance

Entscheiden Sie sich je nach Ihrem Hauptbedürfnis für klassische Methoden wie Coaching oder Mentoring, oder holen Sie sich neue Impulse, z. B. durch neue Methoden zum Training Ihrer Selbstwahrnehmung.

Überprüfen Sie die erfolgreiche Umsetzung

Wenn Sie eine Entwicklungsmaßnahme ausgewählt haben, reflektieren Sie, ob sie Ihnen im Führungsalltag wirklich genutzt hat. Geben Sie Ihre Erfahrungen an andere im Unternehmen weiter.

Dauer

1 Tag mit 8 Unterrichtseinheiten.

Teilnahmebescheinigung

Teilnahmebescheinigung der H&S Firmengruppe